SECTION / 01
不同能力，围绕同一客户任务协作。
合作从真实项目与清晰分工开始，先确认能共同完成哪件事。
01
行业与专业伙伴
提供行业理解、判断标准与可使用的业务材料，共同校准场景。
02
培训与内容伙伴
围绕短视频、直播、私域和社群，把内容表达与业务服务相连接。
03
开发与技术伙伴
围绕应用、知识库和现有系统接入，评估工具与工程范围。
04
地方服务伙伴
结合客户现场的沟通、试用、培训与持续支持，明确服务分工。
SECTION / 02
合作可以从方法和项目逐步深入。
根据双方现有能力和客户需要确认安排，不预设固定的权益、收益或人员支持。
01
方法交流
围绕需求、产品策划、获客、销售和交付形成共同语言。
02
项目共创
共同定义场景，使用样例验证知识、体验和工作流程。
03
联合培训
按项目任务讨论课程、工作坊、讲师与实践支持。
04
服务能力建设
围绕地方或行业业务，明确获客、成交、建设和维护的责任。
SECTION / 03
把合作分工写进可执行的安排。
项目启动前，说明业务负责人、客户沟通、技术交付、验收与后续维护。
01
资料和授权
明确知识、素材、客户信息的使用范围与负责人。
02
成果和标准
约定阶段范围、交付形式、验收方法和变更方式。
03
服务和费用
确认双方投入、执行角色、费用及售后安排。
SECTION / 04
从你最熟悉的行业与客户开始。
准备能力介绍、典型任务与希望共同完成的项目方向，通过现有商务渠道交流。