看清业务
理解产品与客户
轻咨询 · 企业AI增长诊断
先看清生意。
再决定，AI从哪开始。
¥5,000 / 次
适合这样的你。
想用AI推动增长，但还没有确定切入口的企业主与业务负责人。
你带来业务，我们一起理清路径。
确定切口
识别优先场景
形成路径
带走专属方案
你会得到什么。
01业务现状诊断＋
产品、流量、销售的现状诊断
02产品AI化方向＋
适合你所在业态的产品AI化方向
03方案与优先级＋
企业专属方案与落地优先级
04下一阶段建议＋
下一阶段的范围、资源与推进建议
如何开始与推进。
- 01
提交业务背景与希望解决的问题
- 02
围绕关键业务进行正式诊断
- 03
确认优先级与可执行的下一步
诊断交付方案与优先级；工具开发、投流执行及长期入企服务，按后续项目范围另行约定。
从免费沟通，到正式诊断＋
先免费沟通30分钟，确认是否适合开展正式诊断。正式付费前，助教会确认咨询时长、参与方式、所需资料、书面方案形式、交付日期与付款方式；你确认后再安排。
看一份诊断方案的交付结构＋
A REAL DELIVERABLE / 先看看方案长什么样
一页读懂，诊断交付什么。
下面摘自通用案例A的《阶段诊断与专业建议书》，展示实际项目的判断与推进结构。它是阶段方案中的计划，不是已完成结果，也不代表每次5,000元诊断包含全部实施工作。
再做可试用的场景样板。
- 第一矛盾
- 专业知识与关键判断高度依赖创始人，团队难以共享和复用。
- 优先场景
- 先整理知识库结构与首批资料，再验证内部复盘与督导助手；外部服务场景在条件具备后开展。
- 资料清单
- 现有产品与流程资料、3个脱敏案例、专家的关键判断与专业边界。
- 双方分工
- 交付团队整理结构与开发样板；客户团队提供资料、校准事实，安排1—2位成员试测。
- 下一阶段目标
- 形成知识资产地图、真实输入输出样例和问题清单，再验证使用流程与责任边界。
来源：用户提供的可对外展示交付材料。正式诊断的时长、交付形式和日期，在付费前逐项确认。