SECTION / 01
在投入之前，看清方案。
把需求和条件摆出来，让不同方案的取舍更容易讨论。
01
输入
期望结果、预算范围、时间与实施限制
02
输出
初步方案、可调整条件、取舍说明与正式实施边界
03
使用起点
讨论一次方案预演
SECTION / 02
适合先从哪些任务开始。
先选择一种主要任务，避免在第一版中承担过多承诺。
01
场景 01
专属方案和初步预算范围
02
场景 02
视觉效果与设计方向
03
场景 03
配置组合、参数与功能取舍
04
场景 04
投入产出估算及其前提假设
SECTION / 03
把体验拆成可以执行的工作。
让信息、动作、结果与人工接手在同一条路径中接续。
01
步骤 1
采集目标、现有条件、预算与时间限制
02
步骤 2
确定前置体验占完整服务的范围
03
步骤 3
呈现部分方案、差异与可调整条件
04
步骤 4
由专业团队复核可行性、报价与实施承诺
SECTION / 04
建设以前，先核对这些条件。
条件直接影响系统能给出什么支持，以及哪些工作要由团队负责。
01
确认项 1
评估前置工作量及其对获客成本的影响
02
确认项 2
明确预演包含与不包含的内容
03
确认项 3
预算或ROI估算写明假设、成本和不确定条件
SECTION / 05
放到你的行业，具体做什么。
以下是场景方向，正式建设仍需结合真实业务、资料和目标确认。
SECTION / 06
结果有依据，服务有接续。
预演是正式服务前的讨论材料。效果示意、参数选择和投入产出测算需要复核，最终报价与交付范围由负责人确认。
01
资料与知识
标明来源、版本、适用条件以及需要补充的信息。
02
人工承接
确认审核、专业判断、报价与后续服务负责人。
03
反馈迭代
记录使用问题、采用情况和交付反馈，持续校准方法。
SECTION / 07
从一个真实问题开始设计。
把你的产品、客户、资料与目标整理出来，再确认方案。